Esta comunicación desarrolla dos modelos diferentes de aplicación del EVM: para el profesional que dirige la ejecución de obras, que necesita un modelo simplificado, basado en la información de que dispone, y la pequeña empresa constructora, que requiere un modelo más complejo, ya que en su sistema de gestión de costes estimados y reales tiene que integrar también los ingresos.

Los modelos se han implementado en un programa de amplia difusión en la construcción, Presto, proponiendo los cambios necesarios para que los profesionales y las pequeñas empresas obtengan todos los resultados del EVM a partir de datos que ya utilizan habitualmente en su trabajo.

Pueden sustituir así su visión pasiva, limitada a registrar lo que ocurre en la obra, por una estrategia activa, que les permite tomar decisiones para corregir a tiempo las posibles desviaciones de la obra.

Sin embargo, los usuarios potenciales de estas potentes herramientas de ayuda al desarrollo de los proyectos, auténticas enciclopedias de construcción y referentes indudables en la forma de definir los presupuestos y los proyectos, no disponen de una fuente de información que proporcione datos más o menos objetivos que les permitan elegir con criterio los cuadros que más se adecuan a sus necesidades.

El objetivo de esta comunicación es precisamente un análisis comparativo, que incluye datos fácilmente accesibles, como:

• Estadísticas del contenido, como unidades de obra para edificación y otros ámbitos de la construcción, materiales y otros conceptos básicos

• Tipos de información complementaria asociada, como pliegos de condiciones o detalles constructivos

• Uso de conceptos paramétricos

• Accesibilidad a través de Internet y otros medios

Al mismo tiempo, se realiza una comparativa en condiciones de uso real de los cuadros, utilizándolos para realizar presupuestos de proyectos de diferentes tipologías edificatorias y obtener así una información mucho más difícil de encontrar, como el nivel de precios y el grado de cobertura de las unidades de obra necesarias

Se realiza también un análisis cualitativo con comentarios sobre:

• Adecuación de los textos y actualización respecto de la normativa vigente

• Codificación, usabilidad, legibilidad

• Normalización de unidades de medida o uso de abreviaturas

Por último, se realiza una sugerencia de buenas prácticas sobre direcciones posibles de desarrollo de los cuadros de precios, incluyendo la necesidad de impulsar una mayor normalización, a fin de aprovechar las posibilidades de búsquedas, consultas y procesos de automatización que permiten los nuevos medios digitales, pero que impide la inconcebible incompatibilidad de los sistemas de codificación utilizados en cada cuadro.

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Hace observar que el arquitecto tiene una formación extraordinaria, con los conocimientos y las competencias transversales más demandadas por la sociedad y por la empresa moderna, pero que se niega a aprovecharlas por el condicionamiento contrario que recibe en las escuelas. La existencia de un futuro viable para la profesión requiere que una buena parte de los arquitectos se decidan a ejercer su tarea en campos no tradicionales y que hasta ahora se han considerados inaceptables.

Sin embargo, quienes han profundizado en la aplicación de estas diferentes facetas de la construcción, o quienes provienen de otros sectores industriales, observan más relación entre ellas que las que se muestran a simple vista.

Entre ellos:

Plazo de ejecución de obras por promedios históricos. • Duraciones de actividades en función del coste. • Cálculo del número de equipos. • Reparto temporal por patrones de gasto.

Estos criterios se basan en reglas heurísticas, la experiencia y el sentido común, y pueden utilizarse para obtener una planificación detallada y rápida, que se puede refinar posteriormente, si se desea, con cualquiera de las técnicas clásicas de diagrama de barras.

La comunicación: • Demuestra las ventajas de que los cuadros de precios añadan información complementaria a la económica. • Propone la idea de la descomposición normalizada, con tiempos y recursos. • Define el concepto de descomposición enriquecida, con los componentes de calidad, seguridad, gestión ambiental y mantenimiento. • Insiste en que el presupuesto es el lugar natural para incorporar al proyecto información distinta a la puramente económica, como la de control y seguimiento. • Observa la inexistencia de colaboración entre los distintos agentes que suministran y procesan información en el sector de la construcción y sugiere la creación de un eco-sistema más integrado. • Predice un futuro en el que las descomposiciones de precios serán también una herramienta de diseño y validación de las soluciones constructivas elegidas.

Por último, presenta una lista de recomendaciones a los distintos agentes del sector, especialmente a los desarrolladores de cuadros de precios.

La construcción contempla una inversión millonaria en dólares, lo que a su vez plantea un enorme desafío a nivel de control presupuestario, exigencia que se ha enfrentado con la adopción del software PRESTO, cuya representación en Chile obra en poder de la empresa Aminfo. Francisco Acuña, Responsable de la Unidad de Control Interno de ASL SENCORP, nos habla de las ventajas de la mencionada herramienta informática.